隨著中國人口紅利的消減，房地產收緊，本來經濟就處于下滑之際，很多中小企業就都面臨著經營上的困難。2020年一場突如其來的疫情，讓這些中小企業更是雪上加霜。

　　據《投中網》報道：“一位企業老板跟我們算了一筆賬：對于一家養著170位員工的公司來說，如果一個月沒活干，公司老板就得準備好400-500萬現金流。2020年第一個月是春節，只有十幾天的在工時間，二月份除了抗疫物資企業開工，幾乎沒有企業開工，3月份只有部分企業分批開工。3個月的停工時間，于數量眾多的小微企業來說，他們離破產或許只有一兩個月。企業一旦破產，下一步就是員工失業。”

　　鄭州市某教育培訓機構的老板，他的培訓機構原本處于虧損狀態，所以這個寒假本來是賺錢好機會，彌補一下平時的虧損。停工之后，哪怕不用支付工資，但是房租還是要交的。有一次，他和我說，一直都在賠錢，真的想關掉了。

　　這場疫情，很多企業的計劃都被打亂了。餐飲、酒店、旅游、交通等行業首當其沖。王曉在《投資界》上說道：“影響最大的當屬餐飲行業。本來春節期間是消費旺季，餐飲企業年前都囤積了大量食材，用數倍工資留下員工，沒想到因為疫情無法正常運營。企業主欲哭無淚，房租照付，工資照發。被逼無奈，很多餐飲企業只能在外賣平臺或者自己店鋪門口擺攤賣食材。”

鄭州市某餐飲飯店老板，早就為顧客準備好了春節團圓飯的食材，結果一場疫情，客戶全部取消了訂單，至今沒有開業，撇開員工工資不說，物業費房租等其他雜費一個月的開銷在30萬以上，三個月就是90萬，即使現在能夠開業運營，受疫情的影響要持續一到兩個月無人流量的煎熬，5個月虧損150萬的房租雜費，老板計算了盈虧費用，果斷放棄了店鋪。

目前更慘的是非抗疫物資生產型出口企業，1-3月是中國疫情，1月封城3月封國，4月國際疫情高發期，具體國際疫情結束時間至今還沒著落，大量原料擠壓，國外訂單取消，工廠停工停產，銀行貸款要還，房租要交，客戶回款遙遙無期，屋漏偏逢連夜雨。

　    據有關數據顯示：“我國中小企業貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業。”因此，中小企業一定要挺住，這是關乎無數人生計。

　　作為一位普通打工者，要是公司破產了，自己也會跟著失業。雖然理論上是東家不打打西家，但是如果迎來倒閉潮，找工作也不是那么容易。有一個成語就是，城門失火，殃及池魚。因此，如果公司破產了，我們這些普通打工者，也是跟著遭殃。

　　在這里，我呼吁給這些有困難的中小企業減稅。除了減稅之后，同時也希望能夠在財政上給這些企業補貼，遇到資金有困難的企業，想方法給這些企業提供政策性的低息貸款。因此，我希望大家能夠理解中小企業主的難處，一起共同度過難關。

　　有一位網友說道：“你以為老板很賺錢，我爸媽開廠十幾年，到我接手也有十年了。去年算了筆賬，廠房租金，運營資金的貸款利息，一家人的工資。一合算下來，今年果斷把廠子關了，寧愿去找份輕松工作打工也比開廠子背負巨大風險好的多。好多人覺得老板掙得多完全是霧里看花，根本不明白現在民企的艱難。”

　　所謂不當家不知柴米貴，當老板表面看起來很風光，但是其中的辛酸，估計只有當事人才能體會。我認識一些老板，他們都和我說，這兩三年的生意是非常難做，特別是2019年。有一些人，他們期待著2020年能夠好轉，沒想到就來一場疫情。有的小老板，行情好時，一年能賺三、四十萬元。這看起來要比很多打工者要強，但是行情不好時，一年就有虧掉一兩百萬元。也就是，幾年賺到的錢，可能在瞬間就賠光了，還可能搭上了自己的房產。

疫情過后的企業主本身訂單減少或者本身就沒有訂單，收入直線下降或者根本就沒有任何收入，但是為了企業能夠生存下去，為了不讓員工流失，強撐門面復了工，但是員工缺少了平常的忙碌，進入了無所事事的狀態，缺少了往日的澎湃激情，工作應付松散，甚至做起了其他業余工作的兼職。殊不知老板像熱鍋上螞蟻，拼命的想辦法改變現狀，爭取訂單，帶領企業突圍，甚至用生命來捍衛企業生存。殊不知疫情過后，經濟復蘇訂單暴漲之日，還能否像以往一樣激情征戰，應付旺季的壓力。

　　不管怎么說，當公司不容易，打工者也不容易，因此需要互相理解。面對疫情的特殊時期，我們要一起戰勝病毒，走出困難。公司和員工是一種共生關系，公司好好，員工才會好。在這里，我也希望整個社會都來關心中小企業主，一起度過困難。

　　病毒無情，人間有愛，面對困難，我們需要一種樂觀積極向上的心態，度過這次困難，相信美好的生活還等著我們。疫情后的好轉，需要大家一起努力。